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创意总监推出的特别款的时候,相关款式服装和配饰用到的所有原材料和配件,都是由y·y品牌提供的。
售价的话,也还会比普通的款式更贵一些。
完成这样的一个总监特别款的“代工”,设计师的净收入可以有几千美金。
在美国,学时装设计是非常昂贵的。
除了少数能够拿到奖学金的,和那些家境特别优渥的,大部分人,都需要自己勤工俭学。
正因为如此,y·y的众包资格,很快就成了美国学时装设计的人最想要拿到的认证之一。
有些设计能力强,但是动手能力不强的人,还会真的开个小型的“工作室”,召集自己的同学一起代工。
随着y·y的火速发展。
特别款的数量形式也在急剧飙升。
现在一出特别款,就是一整个系列的。
比如出“美国第一大球”棒球的成套装备的话,连球和球棒都有定制款的。
只要在完成“同等质量”这件事情上技术过硬,去哪里打工,都不如成为y·y的众包“工作室”来得轻松和愉快。
如果你没有工作室,而是只有自己一个人,并且你几天的时间,就能够完成20件“同等质量衣服”的制作,那就更加是件无本万利的事情。
最初的那个报道,说y·y是来自中国的一个小城市的小工厂,显然就不符合y·y这个品牌的实际情况。
有太多与事实相悖的地方,根本就经不起推敲。
尽管有一小部分人,在媒体报道之后,开始对y·y粉转黑的,但是随着真相渐渐浮出水面,路转粉的人数,要比粉转黑的多得多。
在此之前,y·y只是在设计师和街头青年的群体里面广受追捧。
现在,连主流媒体都开始在探讨y·y引起的现象,和全新的商业模式。
这是一种未来主义的商业模式,不知道工厂在哪里,设计师团队的人数庞大到数不过来。
尽管y·y也有一批正式的签约设计师,但是“每一季”上架的新品,肯定都有很多是来自自兼职或者“特邀”的设计师。
这些设计师,除了美国本土的,还有世界各地的。
有些不方便来到y·y在纽约的工作室的人,就委托自己到美国出差的亲朋好友,空运自己的“作品”接受astery的全方位审核。
这个时候,y·
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